עלמא
להרים מיזם כמו שצריך זה חתיכת פרויקט
עלמא נכנסת פנימה,
על מלא.
עלמא היא זרוע יזמית העובדת בשטח לצד ארגונים ויזמים שרוצים להתקדם בלי לסחוב הכל לבד.
לא מייעץ מהצד, נכנסת כשותפה לדרך.
ממוקדים במיזמים בעולם העבודה והון אנושי: קריירה, חינוך והכשרה, משאבי אנוש וגיוס, שירותים עסקיים וחברתיים.
עבדנו עם:
להקים ולפתח מיזם זה עולם שלם.
מאיזה עולם הגעת לכאן?
ארגונים ועסקים
תקציב יש. כיוון יש. אנשים יש.
אולי הפעם המיזם לא ידחה לרבעון הבא?
זרוע יזמית חיצונית שלוקחת אחריות על המיזם ומקימה אותו בפועל איתכם, עד שהוא עומד על הרגליים. בלי בירוקרטיה, בקצב של סטארטאפ.
יזמים ואנשי מקצוע
להיות מושקע במיזם שלך –
לא אומר שהוא חייב לשבת רק עליך.
לא מייעצים מהצד, נכנסים כשותפים לחשיבה ולעשייה, בונים איתך ומובילים את הצד האנושי במיזם עד שיש תוצאות אמיתיות.
מה יש לסטודיו להציע?
שותף למיזם כשירות
Co Founder as a Service
אנחנו בפנים. לא יועצים מהצד. נכנסים כשותפים לדרך ברגישות ודחיפות הראויות: חושבים, מחליטים ומובילים את הביצוע בפועל בספרינטים עם נקודות החלטה ברורות.
כ3 חודשים ומעלה. מתאים למיזמים עם תקציב ייעודי מהכנסות עצמיות, השקעה או תרומה.
איש אמון
Trusted Venture Partner
אתם מובילים, אנחנו מכוונים, מישהו שמכיר את המיזם שלך מבפנים. לחשוב איתו לפני מהלך מורכב, לקבל פידבק ישיר ולדעת שעוד מישהו בקשב.
1–3 חודשים. תבניות, סימולציות, פידבק, מעקב: כשיש צורך בתמיכה ממוקדת, לאו דווקא עשייה.
מועצת עלמא
Alma Council
לא ועדה. לא כינוס. יזמים ואנשי מקצוע שבחרו להיות בחדר הנכון כדי לשתף, לפרוק, לחשוב ביחד, לשתף פעולה. על טהרת אגו נמוך, תובנות עמוקות.
מפגשים דו-שבועיים, פיזי ואונליין לסירוגין. כשצריך להתחבר לעולם שמחוץ למיזם ולקבל פרופורציות.
תוצאות מהשטח
- ניהול תוכנית (Program Management), עיצוב שירות (Service Design)
- פיתוח עסקי רזה גמיש (Lean business development), שינוי כיוון עסקי (Business Pivot)
- אסטרטגיה (Strategy and Execution), חדשנות חברתית (Social Innovation), מיקור חוץ (BPO: Business Process Outsourcing), פיתוח מוצר דיגיטלי (New product development)
- אבחון מבוסס בינה מלאכותית (AI Assessments), חווית מועמד (CX), טרנספורמציה דיגיטלית (DT)
- עיצוב שירות (Service Design), פיתוח קהילה (Community Development)
אילן שנקר
מייסד עלמא
הקמתי אופרציות בחברות הייטק בינלאומיות. בניתי סוכנות עם 12 עובדים מאפס, בלי משקיעים. יזמתי מיזמים טכנולוגיים וחברתיים. חוויתי את המורכבות של לשנות בתוך ומחוץ לארגונים.
נכוויתי, קמתי. למדתי שחוסר וודאות ולחץ הם לא חריגים, הם הנורמה של כל מי שבונה משהו אמיתי ויודע בדיוק מה המחיר של לעבור את זה לבד.
את עלמא בניתי כדי לתת למי שבונה משהו אמיתי את מה שהיה חסר לי: בהירות, שיטה, ומישהו לרוץ איתו.
המטרה בסוף היא להקים מיזמים יציבים ורווחיים שמשרתים את החיים שלנו, ולא להפך.
