האתגר:
איך הופכים שירות חברתי למנוע צמיחה ארגוני?
הפתרון:
עיצבנו את סל השירותים וההכשרות הקיימים בארגון לחווית שירות שמותאמת לצרכי מהגרי עבודה בענף הבניין. משיטת הצטרפות נוחה, ערוצי תקשורת ומסרים רלוונטיים עבורם, מענה לצרכים הייחודיים שלהם.
התוצאה:
עלייה של 250% בכמות החברים המשלמים בקטגוריה לאורך 4 שנים. מה שהיה קיים היה טוב, רק התאמנו אותו לצרכים של אנשים אחרים, והם הצביעו ברגליים.



